Bukan Soal Tidak Kenal. Tapi Soal Tidak Punya Data. Studi Kasus: Documenta dan Pengalaman Pertama Menggunakan Asesmen Karyawan
Jasman Efendi sudah bertahun-tahun menjalankan operasional di Documenta. Sebagai Chief of Operational, ia terbiasa membaca situasi, memahami ritme kerja timnya, dan mengambil keputusan berdasarkan apa yang ia lihat sehari-hari. Sampai akhirnya tiba satu pertanyaan yang tidak bisa ia jawab dengan pengamatan saja. Siapa, dari seluruh karyawan yang ia kenal, yang benar-benar siap untuk berkembang ke […]
Memperkuat Struktur Manajemen di Tengah Ekspansi: Pembelajaran dari Cobra Dental
Setiap bisnis yang memasuki fase ekspansi akan sampai pada satu titik penting: pertumbuhan tidak lagi bisa bertumpu pada owner semata. Struktur manajemen harus diperkuat, dan posisi seperti GM maupun C-level menjadi penentu arah organisasi.
Mengoptimalkan Proses Rekrutmen dengan Assessment Online: Studi Kasus Sribu
Bagi banyak perusahaan, proses rekrutmen bukan hanya tentang menemukan kandidat yang memenuhi kualifikasi teknis, tetapi juga tentang mencari individu yang selaras dengan budaya dan nilai perusahaan.
Namun, tantangan sering muncul ketika kandidat yang tampak ideal di atas kertas ternyata tidak mampu memenuhi ekspektasi di lapangan. Akibatnya, perusahaan menghadapi biaya tambahan, produktivitas menurun, hingga risiko turnover yang tinggi.
Meningkatkan Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan Tim dengan Penilaian Potensi Manajerial
Kiat Ananda, sebuah perusahaan yang sedang berkembang, menghadapi tantangan umum dalam dunia bisnis: potensi kepemimpinan yang tidak jelas dalam tim mereka. Mereka tahu ada masalah dalam kepemimpinan dan fungsi tim, tetapi tidak tahu bagaimana memulainya. “Kami tahu ada masalah dalam kepemimpinan dan fungsi tim, namun kami tidak tahu harus mulai dari mana,” […]